[:lt]Svarbiausias Lieknos vyriausybės principas yra nuolatinis vertės nekuriančių veiklų šalinimas iš darbo procesų.

Deja, vertę kurianti veikla (t.y. laikas, kada kuriama pridėtinė vertė šio proceso rezultatų vartotojui) realiai turi menką lyginamajį svorį viešojo sektoriaus atstovų darbo dienoje. Ženklią dalį užima tokios veiklos, kaip laukimas (prastovos), beprasmių raštų ir ataskaitų rašymas ar skaitymas, judėjimas tarp darbo vietų, klaidų ar blogos darbo kokybės ištaisymas, informacijos tikslinimas, paieška ir pan.

Lieknos vyriausybės metodikoje naudojami įvairūs tipiniai sprendimai ir įrankiai, tokie kaip:

• 5S (darbo vietų sutvarkymo metodika),
• Vertės kūrimo srauto schemos,
• Darbo standartizacija,
• Vizualinis valdymas ir kiti.

Lieknos vyriausybės koncepcija buvo pradėta praktiškai realizuoti 2003 metais eilės JAV valstijų (Iowa, Michigan, Delaware, Minnesota, Nebraska, Maine, Connecticut) aplinkosaugos ir kai kuriose kitose institucijose.

„Lieknos vyriausybės“ praktika plinta ne tik tokių šalių, kaip Kanada, Jungtinė karalystė, Danija, bet ir kai kurių Azijos ir Lotynų Amerikos šalių viešojo sektoriaus institucijose.[:]