[:lt]
Idealiu atveju visi įmonės darbuotojai turėtų dalyvauti tobulinimo veikloje. Dirbant sistemingai tai galima pasiekti per keletą metų.
Lean sistemos diegimo pradžioje aktyviausiai dalyvauja vadovai ir specialistai, tačiau nuo pat pradžių būtina įtraukti ir procesų operatorius.
Labai svarbus etapas yra I lygio vadovų (komandų lyderių) kontingento išugdymas. Komandų lyderiai tiesiogiai dirba su operatoriais ir nuo jų nuostatų bei veiklos labai daug priklauso kolektyvo įsitraukimas į tobulinimą.
Komandų lyderiais gali tapti tiek esami I lygio vadovai (meistrai, brigadininkai, pamainų viršininkai), tiek ir gabesni operatoriai. Komandų lyderių ugdymui reikia negailėti pastangų, nes sėkmės atveju grąža pranoksta lūkesčius.
[:]