[:lt]Lean sistemos diegimo pradžioje optimizavimo pastangas įmonė dažnai sutelkia įšimtinai į savo vidinius procesus:

Eidama tokiu keliu įmonė per keletą metų gana smarkiai patobulina savo procesus ir tolimesnę pažangą pradeda riboti tai, kad klientai ir/ar tiekėjai nebepajėgia užtikrinti tarpusavio procesų funkcionavimo pagal keliamus aukštesnio lygio reikalavimus.

Svarbi tolimesnės pažangos galimybė yra visos tiekimo grandinės optimizavimas:

Toks optimizavimas liečia bendros keleto įmonių grandinės:

• Užsakymų vykdymo laiką;
• Atsargų lygi;
• Patikimumą;
• Kokybę ir kt.

[:]